9月4日上午，集团党委委员、副总经理张龙到湖北金服开展调研。湖北金服党委书记、董事长、总经理龚平代表公司领导班子就公司经营管理情况进行专题汇报。

龚平表示，在集团党委的领导和各部门的支持下，湖北金服各项经营工作都在加速推进，转型发展取得阶段性成果。中金同盛项目圆满完成，中金同盛小贷重庆首笔贷投联动小额贷款成功投放；普惠小贷业务成效初显，顺利完成业务投放，金融仓储业务进展顺利，合作渠道进一步拓展；股债投资业务破题起势，有效提升公司创效能力；市县政府合作项目进入运行阶段。下一步，湖北金服将严格按照集团的部署要求，紧紧围绕全年目标任务，克难攻坚、强化举措，坚决打赢转型发展的攻坚战和翻身仗。

张龙对湖北金服整体经营情况、主营业务板块及风险管理情况进行了详细了解，并就下一步重点工作提出三点要求：一要全力以赴做大做强核心业务。一方面要锚定全年任务目标不动摇，切实增强紧迫感，以决战决胜的状态确保完成全年目标任务。强化目标管理，横向细分落实到具体业务板块、具体项目和业务经理，纵向具体分解到每月、每周，以周保月，以月保季，以季保年。另一方面要处理好短期与长期的关系，聚焦力量和资源，既要扎实推进当前见效快的项目，又要立足长远统筹谋划远期项目，提振全员干事创业的信心，实现公司稳健经营和可持续发展。二要持之以恒抓好风险防控工作。要切实增强风险防控意识，健全防控机制，落实具体防控措施。在持续做好存量风险项目清收的同时，要切实加强新增业务的风险防控，深入推进风险防控向下属公司延伸，坚决防范各类风险。三要坚定不移加强安博·体育|中国有限公司官网，推进全面从严治党。要把抓好党建当作最大的政绩来抓，切实加强领导班子和干部队伍建设，不断增强队伍的凝聚力和向心力；强化基层党支部建设，建强战斗堡垒，持续提升党支部的引领力、组织力和战斗力；推动党建工作做细做实，推进党风廉政建设,实现党建工作与经营工作同谋划、同部署、同落实，营造风清气正的政治生态。

调研座谈会后，张龙还实地考察了公司各个部门情况。湖北金服领导班子成员、各所属企业和各部室主要负责人参加调研座谈。