12月4日上午，集团专职外部董事刘志高、外部董事柴德平到湖北金服调研，湖北金服党委书记、董事长黄骏飞主持座谈并作经营工作情况汇报。

刘志高一行认真听取了关于湖北金服公司主营业务模式、当前业务进展以及下一步工作安排的汇报，对湖北金服在转型发展中所做出的努力和探索给予了充分肯定，并就当前普惠小贷、金融仓储、中金同盛、资产管理和资本运营各项业务开展及未来布局逐一剖析研究探讨，对下阶段重点工作提出针对性建议。

刘志高表示，在集团党委的坚强领导下，作为集团综合金融版块核心子公司，湖北金服可根据自身功能定位，充分发挥自身优势，围绕以下三个方面来统筹谋划经营工作：一是做准政策业务，做稳创新业务。对于普惠小贷和金融仓储业务，要切实解决中小企业融资难、融资贵问题，提升社会效益，彰显国企担当，真正担负起服务实体经济的初心使命。股票定增和债权投资作为公司创新业务，要深入市场调研，精准分析研判，严格落实风险防控措施，同时配齐、配强、引进专业人才，主要业务人员向股票定增和债权投资业务倾斜，全力将其打造成新的利润增长点。二是做优线下业务，做大线上业务。线下要持续推动普惠小贷公司新设工作，尽快取得合法放贷的经营资质，为应急转贷业务的合理开展、稳定运行、高质量发展提供硬件保障。线上要充分利用前沿技术，拓展线上无限空间，做好风险防控工作，不断做大互联网小贷业务规模。同时，中金同盛公司要积极探索自营道路，降低对助贷机构的依赖，为实现长远目标打好基础。三是做好当前业务，做实长远业务。一方面要集中精力做好股票定增和债权投资，不断提升盈利能力和水平，保障当前利润收入，实现创新驱动发展。另一方面要将普惠小贷公司的注册审批作为事关长远的要事，全力以赴完成注册。引进优秀人才，加强业务技能培训，建立高素质、专业化队伍，积极借鉴湖北银行小企业服务中心成功的业务模式，深耕全省中小企业小额贷款市场，实实在在支持中小企业发展，牢牢夯实公司利润底盘。

集团董事会办公室相关人员，湖北金服领导班子成员及金融仓储公司、普惠小贷筹建组主要负责人等参加座谈。