7月12日上午，“宏泰大讲堂”正式开讲，首场专题培训主讲“企业纾困重组中投行化思维与模式构建”。集团党委书记、董事长曾鑫主持并讲话。集团领导班子成员出席会议。

曾鑫指出，开设“宏泰大讲堂”，是为了加快补齐干部职工能力短板，加速构建新的业务增长极，加力推动集团高质量发展。要以学立身，争做行家里手。在打造全国一流省级金控集团的征途上，要以“终身学习”的不变姿态，努力成为本行业的行家里手。要学用结合，锻造过硬本领。通过开展大培训，不断提高自身的专业素质和业务能力，在各自岗位上练就过硬本领，把学习培训成果转化为推动企业改革发展的成效。要改进学风，推行“考学”“评学”。通过实打实的“考学”“评学”，促进大家养成良好的学习习惯，促进学风和工作作风大转变，工作质量和企业效益大提升。

德赛资产管理集团联合创始人、广东省律师协会并购重组与资产处置专业委员会主任、广州市资产管理协会秘书长屠朝峰老师作了题为《企业纾困重组中投行化思维与模式构建》的专题讲座。他重点围绕“企业困境成因与情形、投行化思维模式构建、纾困重组工具与方法、投行化纾困案例分析、汇聚专业资本资源”等六个方面，分享了在企业纾困重组中如何构建投行化思维、如何运用投行化模式的经验以及相关案例解析。培训会上，集团干部员工与老师踊跃互动交流，培训会后湖北资管公司邀请老师进行深入座谈。大家普遍认为通过专家授课学习了新知识、开阔了新视野、拓展了新思维。

集团总部全体干部职工，各二级公司负责人，集团财务、投资及风控等条线部分员工，共计140人现场参加本次培训，300余人在线参加本次培训。