4月23日，安博·体育|中国有限公司官网召开2023年法治建设工作会议，传达落实省政府国资委2023年度省属企业法治建设工作会议精神，总结集团去年法治建设情况，部署今年法治建设重点工作。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话。

曾鑫指出，法务风控工作为集团的稳定发展创造了良好的法治基础。2022年，集团法治建设取得了很大进步，法治意识明显提高，风控体系建设进入了新阶段。2023年是集团经营工作“高质量发展年”，要围绕提高风险意识、防范化解风险、依法合规经营做好今年法治建设工作，为集团深化改革，打造全国一流金融控股集团提供更有力的法治保障。

曾鑫强调，要始终坚持以习近平法治思想为引领，把全面风险管理工作提升到战略管理层面。集团上下要提高政治站位，进一步强化风险意识，牢固树立底线思维，正视并勇于克服各种风险挑战。要用改革推进风险防范与化解，统筹把握依法治企与深化国企改革两条主线，平衡好稳增长和防风险的节奏和力度。同时，围绕市场化改革方向，进一步明确集团全面风险管理的定位，优化风险管控模式。建设好风控总监/总法律顾问、业务骨干、法务风控人才三支队伍，有效动员各方力量，做到业务有所需，风险管理有所为。

曾鑫指出，要持续完善全过程的风险防控制度体系，将风险管理能力打造成核心竞争力。制度建设是风险防控的重要抓手，要进一步做好常态化风险防范化解工作，前瞻性搭建全面风险管理体制，筑牢风险防范第一道屏障，为应对风险挑战提供体制支撑；不断完善全面风险管理体系，制定差异化的、科学的风险管控措施，并根据环境变化进行调整，突出管控重点问题和关键领域，以深化调查研究推动解决业务发展难题；要加强主动风险管理，平衡风险、资本和收益的关系，平衡风险、发展和创新的关系，推动效益、质量、规模协调发展，切实让风险管理为集团创造价值。同时要提升防范新增风险能力，持续推动业务结构优化调整，避免操作风险。

曾鑫强调，要深入推进合规内控管理工作，推动合规内控管理与经营管理深度融合。将法治建设各项工作融入到企业经营各环节，形成合规内控管理全面覆盖、业务条线协同配合的高效管理体系。不断完善“形成工作合力”的风险防控协同机制和“压实各级主体责任”的责任机制，并健全追责问责机制；要将合规要求内化为规章制度，建立前中后环节流程管控体系，健全完善预警指标体系，开展专项内部审计和检查，提升风险防范的主动性和精准度，并制定相应的风险化解方案及整改措施，确保整改到位；要推进以案促管，着力提升主动维权能力。做好存量风险处置，明确风险压降目标和处置计划。

集团党委副书记曾庆祝主持会议，集团党委班子成员陈江龙、吴先锋、吴静波、张龙，集团高管，集团各部门负责人、各二级公司党政主要负责人，各二级公司风控总监和法务部门负责人以及集团风险管理部工作人员参加会议。